マッキンゼー 博士 採用 6

} Unleash their potential. 他の戦略コンサルよりも難易度が高い問題が課されますが、一定以上の論理的思考力に加えて、難しい問いでも怖気付かずに積極的に答えを探す「議論を楽しむ姿勢」を示す必要があります。 具体的な対策方法としては ・2回のケース面接:考え抜く力と議論を楽しむ姿勢があるか js.async = true; We use cookies essential for this site to function well. Fax: 06-6563-7201, Select topics and stay current with our latest insights, 日本企業およびグローバル企業が最重要目標の達成に向け、顕著かつ継続的な成長を具現化できるようコンサルティングを実施しています。デジタル変革、グローバル化、企業・事業戦略、オペレーション改善など幅広い領域において顧客企業に加え公的機関に対しても支援をしています 。, マッキンゼーの先端産業グループをグローバルにリードし、エレクトロニクス、半導体、自動車、航空宇宙および防衛関連のクライアント企業にコンサルティングを実施, 製造業、インフラ事業を中心に戦略立案、オペレーション改善など全社変革における幅広い課題解決に係る取り組みを支援. 新型コロナウイルスの感染拡大に収束の兆しが見えてきた日本。だが、経済、経営へのダメージは計り知れない。企業においては現在、人事から財務、生産、販売に至る、すべての経営戦略の見直しが迫られていることだろう。コロナウイルスがもたらした経済危機のインパクト、Next Normal(次なる日常・価値観)に対する考え方、そして企業経営に対する示唆を、HBRにて全10回にわたって紹介する。, 今後30年、気候変動がもたらす物理的リスクと社会経済的影響には、サイバーセキュリティ対策同様、またはそれ以上の大胆な施策と意思決定が求められています。, 日本においてアングロサクソン型の変革モデルは望ましい効果を発揮しておらず、日本の文化に合致したアプローチが必要である。, https://maps.google.com/maps?q=〒106-0032 東京都港区六本木1-9-10 アークヒルズ仙石山 森タワー, https://maps.google.com/maps?q=〒541-0052  大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング, Use minimal essential js.id = id; ご利用中の皆様にはご迷惑をおかけしまして申し訳ございません。現在復旧に向けて対応中でございます。 People create and sustain change. 'http' : 'https'; Learn more about cookies, Opens in new Our mission is to help leaders in multiple sectors develop a deeper understanding of the global economy. など, (2)議論を楽しむ姿勢が評価されるポイント マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社は世界第3位の経済大国である日本のさらなる成長促進に向けてのインパクト創出に貢献し … collaboration with select social media and trusted analytics partners Unleash their potential. hereLearn more about cookies, Opens in new Use minimal essential !function (d, s, id) { js = d.createElement(s); マッキンゼーが幅広い人材採用を行う背景には、あらゆる産業分野においてクライアントの企業および事業変革を長期にわたって支援させていただく機会がますます増えていることが挙げられます。 McKinsey.comウェブサイトのケース面接対策をみて練習してください。, 1. 経 歴 産婦人科医、医学博士。 ・演繹、帰納的な論理を組み立てられるか 近年、マッキンゼーやボストンコンサルティンググループ(BCG)には医師免許を持つもの、医者としての勤務経験のある方が転職している。なぜコンサルは医者としてのバックグラウンドのあるものをひきつけるのだろうか考察してみた。, 医学部を出ているような人だと、高校時代の友達も優秀な人が多く、そのつてで大手企業の知り合いも多いケースが大半だ。しかし、医者というある程度特別な世界を経験している場合、一般企業にすぐに馴染めるとは限らない。, 実は、一般企業の人同様に、医者向けにエージェントも多く存在している。リクルートドクターズキャリアはかなりおすすめで、医師から医師へ転職する際にも民間転職する際にも役立つ。給与ベースだと民間でも同等もらえる会社もあるので、転職のハードルを下げながら民間にチャレンジできるだろう。, 他にも、エムスリーキャリアエージェントやDOCTOR VISION(ドクタービジョン)がおすすめだ。こういったサービスを最大限に活用して、有意義な転職活動を進めてほしい。, 医師免許をもつコンサルタントは2000年代後半から増えだしてきた。医者に限らず、弁護士や公認会計士出身のコンサルタントは多い。, 弁護士は、大手ファームであれば、M&A業務に従事するなど、いわゆる町の法律相談ではなく金額の大きいビジネスに従事しているため、コンサルや投資銀行に転職してもビジネス領域で活躍する人が多い。, ウォール街ではロースクール出身者がむしろマジョリティである場合もある。それほど弁護士資格と投資銀行やコンサルとは相性がいい。また公認会計士も財務デューディリジェンス(財務DD)を行うためコンサルと互換性のある業務を経験している。, 公認会計士の場合、財務DDを活かして、FAS(ファイナンシャルアドバイザリーサービス)と呼ばれる業務を専門とするコンサルに転職することが多いが。, 一方、医者はどうだろうか。恐らく、コンサルに互換性のある業務はあまりないようにみえる。それではなぜ企業側がなぜ医者を採用するかを考えてみる。, 日本国内だと医者を受け入れているファームはマッキンゼー、ボストンコンサルティンググループ(BCG)の2社がメインだ。ゴールドマンサックスをはじめとする投資銀行にも流れていたが近年はほとんど見かけなくなった。, まず彼らは、博士号取得者を採用している。研究者として、深いレベルで思考できる人は外資系コンサルティングファームで活躍している。, 例えば、ローランドベルガー日本代表の長島聡氏は早稲田大学で博士号(工学)を取得し助手の経験もあるコンサルタントだ。ローランドベルガーに入社後は成果を出して、日本代表にまでのぼりつめた。, マッキンゼーにも多数の博士号保持者、もしくは博士中退の方がいる。医者の方も博士号を持っている方が多く、研究者気質の性格がコンサルでいきるわけだ。, コンサルは、たった数ヶ月でクライアントの経営者と同レベルまで知識をインプットしなければならない。しかし、もちろん短期間で知識が追いつくわけはなく、結局のところ重要視されるのは「思考力」と「本質を捉える力」だ。, コンサルとして携わる領域に詳しい知見がなくとも、ベースとなる能力を備えている医者は、コンサルとして大歓迎なのである。, 次に、地頭が非常に優れていることだ。トップファームは有名大学出身者が非常に多い。有名大学といっても早稲田大学は少ない。東京大学、京都大学、慶應義塾大学やハーバードをはじめとするMBA取得者だ。そして有名大学卒だけでなく、高校も高偏差値の出身者が多い。開成、筑波大付属駒場、東京学芸大学付属、栄光学園、筑波大付属、桜蔭といった中学受験のエリート軍団が多い。あくまで高校、大学は結果論であり、地方高校や、東大からは偏差値がかなり劣る大学卒の方もいる。, 医師はこういった属性にかなり近く、難関試験を突破し、医学部に入学し、医師免許を取得している。日本の場合、医学部入試の難易度が高いため入試を突破した地頭の高い人間として認識される。ちなみにアメリカのメディカルスクール(医学部に該当)も入学するのはかなり難しい。, 最後に、マッキンゼーとBCGに多い理由としてこの2社はヘルスケア業界の案件が多いことだ。ヘルスケア業界のコンサルティング業務は2010年代からも継続して盛り上がってきており、ヘルスケア業界のコンサルティング業務は志望者をひきつける領域である。, ヘルスケア業界のコンサルティングは必ずしもヘルスケアの専門知識が必要なわけではないが、ヘルスケアに興味をもつ医学部、薬学部、バイオ関係の修士号/博士号をもつ方をひきつける。, もちろん、他社のコンサルも一部ヘルスケア業界を取り扱っているがどうもこの二社が強い。, 実際に、医療業界はかなり複雑で、どこか不合理なことには、日本医師会の既得権益が関わっている場合もある。, そこらへんの知識や肌感覚を持っているのと持っていないのとでは、案件を進めていく上でのスムーズさが異なる。もしメンバーに一人でもこういった知識を持っている人材がいれば、チームとしてかなり役立つであろう。, このように医師免許を持つものを受け入れる理由が十分にあるのが戦略コンサルの業界だ。, 医師がコンサルを目指す理由としては、医師としての仕事に限界を感じる人が多い。崇高な理想を持ち医師の業務に従事しており、医師の仕事に決して不満があるわけではない(医療業界への疑問は少なからず疑問はもっている)。主に東大医学部であるが、高校や大学の同級生がコンサルで働いているのを聞いて、医師出身者がいるというのを聞いてコンサルの門を叩く人が多い。学生時代の人脈はこういった形で生きる。医師ほどの確率ではないが、弁護士もまわりのコンサルの友人を聞いて知ることがある。, 医師には医師もしくは研究者として働く以外にも選択肢があることを知ったときの衝撃は計り知れないだろう。そして実際に活躍している人がいると聞いたらますます興味をもちだす。このような形で新しい道に歩み始める。, 実際、コンサルとしてダメでも医師にはすぐ戻れるため国家資格としての医師免許は心強い。こういった経緯でコンサルに飛び込んでいく。, 一瞬話がそれるが、コンサルはダイバーシティがないように見えて、あらゆる業界の中でダイバーシティにあふれた業界だと思われる。よく事業会社から転職した人がそのダイバーシティに驚く。, 特に、マッキンゼー、BCGであるとなおさら驚く。日本人、外国人、世界中の大学、多様な職業の出身がいるのだ。, 有名すぎるが、元ミクシィの社長で、マッキンゼーOBである朝倉祐介氏は中学時代からジョッキーを目指し、オーストラリアに飛び立ち、身長の理由から挫折し日本に帰国後大検取得=>東大法学部という経歴だ。, 仮に慶應の幼稚舎から医者になるような人だと、慶應という世界が常識になってしまい、そういった個性的なキャリアに出会わないまま終わってしまうことが多い。コンサルに入っていろんな刺激が受けられることが魅力的に感じるのであろう。, メドレーの豊田社長は、開成、東大、脳神経外科医、マッキンゼー、メドレー代表という経緯だ。ベンチャーに明るくない人は詳しくないかもしれないが、メドレーはベンチャー業界ではかなり有名であり事業も堅調にのびており、素晴らしい会社である。, 1984年生まれ。医師・米国医師。東京大学医学部卒業後、脳神経外科医として勤務。米国での脳研究成果は国際的学術雑誌の表紙を飾る。日米での医師経験を通じて、日本の医療の将来に対する危機感を強く感じ、医療を変革するために臨床現場を離れることを決意。マッキンゼー・アンド・カンパニーにて主にヘルスケア業界の戦略コンサルティングに従事後、2015年2月より株式会社メドレーの代表取締役医師に就任。オンライン病気事典「MEDLEY」などの医療分野サービスの立ち上げを行う。, 現在も医師をつとめる武藤氏もマッキンゼー出身だ。経歴がすごすぎてよく訳がわからないのが、マッキンゼーで2年の勤務経験を持つ。, 医学博士、認定内科医、循環器専門医、米国医師資格試験合格、米国公認会計士、executive MBA。, http://www.you-homeclinic.or.jp/Dr_muto/misson/, 名 前 富坂 美織 (とみさか みおり) ②図表を渡され、簡単な計算問題と表を分析して気づいたことを列挙 採用情報トップページ ... マッキンゼー・ア⁠ン⁠ド・カ⁠ン⁠パ⁠ニ⁠ー日⁠本⁠支⁠社 . Practical resources to help leaders navigate to the next normal: guides, tools, checklists, interviews and more, Learn what it means for you, and meet the people who create it, マッキンゼー東京オフィスへ入社するコンサルタントには、ジェネラリスト、スペシャリストのそれぞれのキャリアパスに対して、さまざまなスタートポジションからのキャリア形成機会が用意されています。, ジェネラリスト、スペシャリストともに、マッキンゼーのコンサルタントとして、クライアント企業のトップ・マネジメントが抱えるさまざまな課題解決に従事します。, こうした複数のキャリアパスを用意しながら幅広い人材採用を行う背景には、まず、マッキンゼーがクライアントの企業および事業変革を長期にわたって支援させて頂く機会がますます増えていることが挙げられます。, 次に、ジェネラリストとスペシャリストが融合したひとつのチームを組成することで、マッキンゼーならではの付加価値を提供し得るという確信があります。, ジェネラリストは、入社後、さまざまな業界や機能面でのプロジェクトに従事しながらマネジャーとなり、その後、業界や機能面での専門性を磨きながら経験値を積むことにより、マッキンゼーのリーダーになっていくことを求められています。スペシャリストも、ジェネラリストと同様にコンサルタントとしての成長パスを歩みつつ、特定の分野(ビジネステクノロジー、オペレーション、マーケティング)に注力しながら、それぞれのキャリアを積んでいくこととなります。ジェネラリスト、スペシャリストともに、マッキンゼーのコンサルタントとして、クライアント企業に最も高い付加価値を提供するという使命を担うことに、なんら変わりはありません。, 国内外の大学・大学院に在籍する新卒学生の方、および大学(学士、修士)既卒で、実務経験が2年未満の方は、ビジネスアナリストとしての採用となります。, ビジネスアナリストは、プロジェクトの課題解決の個別分野を担当します。情報収集、その分析において中心的な役割を果たすだけではなく、顧客メンバーとの協業、プロジェクトの最終提案のとりまとめ、および顧客企業の経営者へのプレゼンテーションも担当します。3年目以降は、そのままアソシエイト、マネジャーへと社内でキャリアを積んでいく者のほか、アソシエイトになる前に留学支援制度を利用してビジネススクールへ留学する者、海外オフィスで活躍する者、また、外部でリーダーシップ経験を積む者もいます。, 2年以上の実務経験のある方、応募時点でMBAに在籍されている方、Ph.D.を取得見込みかつ取得意思のある方は、アソシエイトへの応募となります。, アソシエイトは、プロジェクト課題解決の個別分野の担当から取り組みを始めます。その後、プロジェクト全体にわたり、課題の特定、仮説の設定・検証、顧客企業社内や外部でのインタビュー、海外からの情報収集・分析、最終提案のとりまとめなどに取り組みます。, 採用ポジションは、実務経験等を踏まえてアソシエイトあるいはジュニアアソシエイトのいずれかとなります。, マッキンゼーインプリメンテーションのコンサルタントは、クライアントの企業変革活動の設計や、インパクトの創出と定着を実現するためのチェンジマネジメントおよび組織能力構築などを支援しています。, マッキンゼー・デジタルのコンサルタントは、テクノロジーに関連する経営課題解決を中心として、グローバルで顧客企業の支援に取り組んでいます。, オペレーションスペシャリストコンサルタントは、顧客企業が、世界トップクラスのオペレーションを達成し、パフォーマンスを持続的に改善できる組織へと変革を遂げるための支援を行っています。, Capabilities & Insights Analystを含むナレッジ・プロフェッショナルは、顧客企業の課題解決のために不可欠な情報の収集・加工・分析を行うことにより、コンサルティング活動をサポートしています。Japan Geographic Researchでは、あらゆる分野の日本市場について調査分析を行います。, MBA 1年生が対象の採用活動の一環としてのインターンです。期間は10週間で、実際のクライアントプロジェクトに入りチームメンバー(アソシエイト)として活動していただきます。期間中の給与と日本までの帰国費用の一部などをお支払いします。プログラムに参加いただいた方は、2年生の秋以降の正式応募プロセスは不要となります。, Select topics and stay current with our latest insights, マッキンゼーが幅広い人材採用を行う背景には、あらゆる産業分野においてクライアントの企業および事業変革を長期にわたって支援させていただく機会がますます増えていることが挙げられます。. ②渡された図表から簡単な計算問題 ・アメリカのレンタカー会社を成長させるためにはどうしたらよいか? Digital upends old models. ・欧州にあるスポーツ用品店の売上を改善するためにはどうしたらよいか? Reserved. (2)苦手要素をGMAT、判断推理などで補強する McKinsey Insights - Get our latest thinking on your iPhone, iPad, or Android device. js.src = p + '://platform.twitter.com/widgets.js'; 順天堂大学医学部卒業、東京大学医学部研修医、愛育病院産婦人科医を経て、ハーバード大学大学院へ留学。卒業後、マッキンゼーにて、コンサルティング業務に携わる。山王病院などを経て、現在は不妊治療が専門。順天堂大学医学部産婦人科教室非常勤講師。, https://mioritomisaka.jp//https://mioritomisaka.jp/, ここで論じるのだが、医師はコンサルで活躍するのが難しい。ビジネスに触れたことがないために、いくら頭がよくても適応するのが難しい。笑う人もいるかもしれないが、医師出身でコンサルになってエクセルでつまずく人が実際にいる。, コンサルのエクセルスキルは想像以上なためゼロからきた医師は最初は本当に苦しい。たかがExcelができないだけで仕事が進まず、バリューが出しづらくなる。, そのため医師は比較的早くコンサル業界を去る例も少なくはない。分かる通り医師はあまりコンサルには向いていない。それでも医療知識をもち、医療業界に貢献しようとコンサルで学びそれを再び医療界に戻り還元している方を見ると大変な経緯を抱く。, 筑波大学の医学部を卒業した女性がTBSに入社したことで税金の無駄遣いと批判を浴びた。医師免許は治療行為をする医者になるためだけに存在するのではないと私は声を大にしていいたい。, 製薬業界を変えるコンサルタントになってもいいし、医療報道を変えるテレビ記者になってもいいわけだし、必ずその知識が生きる場面がどの仕事でもあるはずだ。, お金のためだけに働く医師になるよりよっぽど素晴らしいと思う。本題とはそれたが、医師にも多様な進路があっていいと思う。, 異業界から転職する場合は、転職エージェントにはあまり頼らない方がいいかもしれない。あまりにもまっさらな状態なので、エージェントに変なバイアスを植え付けられるかもしれないからだ。そのため私は知人ベースで医師から別キャリアを当たった人に会ってほしい。それから転職エージェントにあってほしい。, 転職サイトを登録すべきなのだが、医師等を扱えるエージェントはわずかだ。仮に登録するのであれば、これから紹介するサイトを選んでほしい。, まず、【BIZREACH(ビズリーチ)】に優秀な医師を民間企業に転職支援の経験があるので登録してほしい。民間転職を考えているならまずは登録したほうがいい。リクナビ、マイナビ等は十分な情報を得られないので、登録する価値がない。。, また、民間転職ではなく医師間の転職なら、実績数からリクルートドクターズキャリアがよい。医師から医師へ転職する際にも民間転職を視野にいれるのもよい。給与ベースだと民間でも同等もらえる会社もある。, エムスリーキャリアエージェントやDOCTOR VISION(ドクタービジョン)も業界で有名なサービスなので登録しておいて損はない。, 医師は素晴らしい職業であり、必要な仕事である。だが、医師免許を持っているからといって医師として働かなければいけない訳ではない。, 医師の方が、民間企業で働くことで、かえって医療業界がさらにさらに盛り上がることを祈る。, ビズリーチ

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